2018年11月8日，春旺集团召开了关于十一月份的月度启动会暨十一月战略规划会议。各部门及区域负责人齐聚一堂，为春旺十一月开局，统一思路，明确发展方向。

会议伊始，营销总监臧经理在充分肯定十月份整体表现的同时，指出，2018年的市场是行业发展很严峻的一年，但春旺集团凭借良好的资源整合优势及市场口碑，有望完成今年的销售额。会上东北区域的业务经理就东北市场进行了详细评述，他指出随着春旺产品线逐渐丰富，每一位区域负责人要坚定思路，明确市场，让春旺产品高品质及山东大花生的品牌形象更加深入人心。希望事业部全体同仁必须打起精神，再接再厉，为2019的奋战做好准备。

随即其他各区域负责人也就PPT对自己所负责区域的业务情况对张总做了详细的汇报。2018年，春旺在保持传统渠道不断开拓增长的同时，积极布局规划新的营销渠道，通过与各渠道的接触，截止目前，春旺线上今年入驻了猫超，下一步打算利用目前活跃度高的短视频APP，如抖音、快手、火山等展开营销，线下与各大连锁卖场进行战略合作。面对营销渠道的多元化，春旺人信心更加坚定、积极进取，在激烈的行业竞争环境下找到了属于自己的突破口，为2019年开局更高的起点奠定坚实基础。

会议上，张总认真听取了国内各部门及各区域的讨论成果，重点对各区域业务提出新要求。要求国内事业部要抓住时机，在产品、品牌、服务及销量等方面持续突破。

 

聚势同行，共创辉煌！作为坚果行业中坚力量，春旺始终以前瞻的视角，精准的战略在竞争激烈的市场环境中找准方向。本次会议对2018年前三季度营销工作中存在的不足做了认真的反思，明确了营销工作存在的差距，并制定了十一月切实有效的改进措施，根据各渠道的实际情况，布置了渠道开年的重点工作及主要突破的方向。为2019年发力做好准备。相信有了第三季度的成绩基础，春旺2019年开局定会不同凡响。